За оценка на разходите за пречистване на питейна вода в системата се използват различни модели. Повечето от тях са разработени за оценка на разходите и изпълнението на най-добрите налични технологии за питейна вода. За да се изчислят разходите за пречистване, ААЗОС (Американската агенция за защита на околната среда) разработи нов подход за моделиране на разходите за технологиите за питейни води. Техниката използва разбитата съставна методология за структура на работата (РСМСР), която включва технология на разделянето на отделните компоненти за целите на оценяването на разходите за единица продукт. Моделите осигуряват единична цена и обща информация за разходите по компоненти.
Моделите също съдържат оценки за:
Фигура 12.4 Структурни елементи, използвани за генериране на разходи за пречистване в моделите ПРС (EPA, 2014 г.)
Рамка за развитие на ПРС-основани модели
Стъпка 1: Определяне на изискванията за пречистване въз основа на замърсител, изискващ отстраняване, потока, за който се изисква обработка, качеството на входящия поток вода, качество на водата изискваща пречистване, а след това избор на технология за обработка или комбинация от технологии, способни да отговарят на изискванията.
Стъпка 2: Разработване на общите проектни предположения, които се отнасят до всички технологии (например, химически капацитет за съхранение).
Стъпка 3: Разработване на мястото и технологично специфично проектно предположение, които може да повлияе на ефективността на обработката и, по този начин, проектните изисквания (например, предположения, свързани с входящите водни съставки, такива като алкалност или качеството на водата, като рН).
Стъпка 4: Изграждане на типичен процесов алгоритъм, или P & ID, показващ основните технологични процеси за единица продукт и определяне на изисквания към оборудването.
Стъпка 5: Изчисляване на изискванията към оборудването, включително размери и количества за основните елементи на всеки единичен процес. Всяко компонентно ниво (или група) определя избора на материали (например, материал за тръба неръждаема стомана или PVC).
Стъпка 6: Свързване на изискванията за оборудване за пречистване с базата данни, която съдържа единични разходи по вид оборудване, размер и материал. Умножаване на разходите за единица продукция според изискванията за размери и количество, разработени в Стъпка 5 предвиждайки разходите за проектиране на компонентно ниво.
Стъпка 7: Пълни разходи според избраните компоненти за определяне на преките капиталови разходи.
Стъпка 8: Разработване и добавяне на непреките добавени разходи, за да се определи общата система за капиталови разходи.
Стъпка 9: Разработване на оценка на разходите за експлоатация и поддръжка.